领导收拾人的四大厚黑术,你可得知道,否则老是自己吃亏

推荐时间:2024-03-29 10:35:00 职场达人

【1】假授权,真收服——让你犯错,不得不低头。

这种事儿啊,领导做起来是顺手拈来,这是欲擒故纵的一个经典运用,领导看似表面上对你非常的信任,而且给你授了很大的权力,这个时候如果你相信这个授权你就吃亏上当了,领导把权力授给你之后,就看你怎么用,不管你如何小心谨慎的用,领导在过程当中一定会给你制造各种各样的麻烦,所以欲加之罪,何患无辞,就是这样来的,当你遇到这种情况的时候,记住两个基本的原则,一是和领导确认,二是要领导给你明确的答案千万不可真的使用领导所谓的授权。

【2】担大任,露破绽——让你断路,不得不听话。

这个招数领导用的也相当的广泛,有时候为了迷惑你,故意让你承担很大的责任,而且还美其名曰,给你历练的机会,实际上就是超出了你能力范围的事情让你去做,然后你的马脚就露出来了,你的缺点就马上暴露出来了,这个时候,领导收拾你不是很简单的事吗?所以看似领导给你很多的好事儿,大家一定要逆向思维一下,当然这只是一种假设,要根据环境进行综合的判断。

【3】两边哄,两边争——让你内拱,不得不讨好。

这个招数更是歹毒。领导给张三说了一些事情,说了一些话,做了一些特别的交待,同时把同样的交代也给李四作了说明,这样两个人就成了相互竞争的直接对手。你们相互掐吧,当你们掐的差不多的时候,领导说,你们两个人一块收拾,到时候让你们哭都来不及,所以私下里面的沟通很重要,不要把所有的人都当成敌人,尤其是你的竞争对手,有时候很可能是领导故意给你安排的对手,而不是你真正的对手,把话说破了,说开了事情就明了,这才是王道。

【4】安插人,暗监督——让你敬畏,不得不服气。

你身边的同事也是对你非常的好,你越是小心谨慎,尤其是不要和他说太多的心里话,更不要把工作上的底细交给他,要知道,他很有可能就是领导安插的人,很多时候,我们莫名其妙的被领导点名批评,我们也不知道自己做错了什么,这就是安插人起的作用,所以不要觉得领导不在现场,你的一言一行一举一动领导就不知道了,实际上领导的信息灵着呢。

热门视频